Swapna K

We spraken af met Swapna K, die leeft met meerdere zeldzame ziekten, waaronder kortedarmsyndroom. We praatten over haar ziekteproces en over hoe je veerkracht kunt tonen door belangenbehartiging.

Wat is jouw verhouding tot zeldzame ziekten?

Ik ben geboren met multipele intestinale atresieën en werd daarna, op dag 2 van mijn leven, gediagnosticeerd met kortedarmsyndroom. Als volwassene ben ik ook gediagnosticeerd met een post-transplantatie lymfoproliferatieve aandoening (PTLD) en osteonecrose van beide heupen en schouders. Het zal altijd lastig voor me blijven om mezelf enkel met eten en drinken te voeden en te hydrateren, ook al heb ik op 24-jarige leeftijd een dunnedarmtransplantatie ondergaan. Ik heb in de afgelopen 7 jaar voor het eerst geleerd om te eten.

Vanaf mijn geboorte kreeg ik voeding via een permanente infuuslijn in mijn borst, een centraal-veneuze katheter en een voedingssonde in mijn maag. Toen ik klein was, nam ik elke dag twee rugzakken mee naar school: een voor mijn schoolspullen, en een voor de enterale voeding via mijn infuus en mijn maagsonde.

Ik herinner me regelmatige ziekenhuisopnames vanwege infecties van mijn centraal-veneuze katheter. Ik lag minimaal één keer per jaar in het ziekenhuis vanwege een katheterinfectie, soms wel een week lang. Het hele proces van symptomen krijgen van een katheterinfectie, naar het ziekenhuis gaan, antibiotica en antimyotica krijgen, naar de operatiekamer gaan om de geïnfecteerde katheter eruit te laten halen en een nieuwe te krijgen, staat in mijn geheugen gegrift.

Als kind was ik al vastberaden om ‘normaal’ te herdefiniëren. Mijn rugzak, mijn gezondheid was een deel van mij, maar het bepaalde niet wie ik was. Het was wel een drijvende kracht die me dwong om steeds maar door te gaan. Mijn familie bracht zich altijd op de hoogte van de nieuwste medicatie, behandelingen, formules, operaties en onderzoeken, om altijd alle mogelijkheden uit te putten. We verloren nooit de hoop, ook al moesten we steeds twee uur reizen voor al mijn noodgevallen, infecties en operaties.

Met mijn 31 jaar heb ik al 65 operaties ondergaan, 31 centraal-veneuze katheters gehad en 25 daaraan gerelateerde infecties doorgemaakt. Ik ben er trots op dat ik de afgelopen 14 jaar infectievrij ben gebleven, en ik ga nog even zo door!

Wat heb je de zeldzame-ziekten-gemeenschap zien doen dat je heeft

De gemeenschap heeft in lastigere tijden de handen ineengeslagen en hebben we elkaar gesteund met virtuele lotgenotensessies, live interviews op sociale media en geweldige paneldiscussies. We hebben conferenties op locatie snel omgebouwd tot virtuele evenementen, en ik heb meer online content gezien dan ooit tevoren.

Ik werk aan de belangenbehartiging in mijn staat Alabama en aan hun beleidsprogramma voor belangenbehartigers voor zeldzame ziekten. De plek waar je woont maakt uit voor de kwaliteit en soort van gezondheidszorg die je krijgt, en voor welke toegang je hebt tot hulpbronnen. Er is veel beleid dat veranderd of beïnvloed kan worden op staatsniveau. Het is een eer om anderen te dienen en om meer aandacht te geven aan belangenbehartiging in mijn staat.

Ga voor meer informatie over korte-darmsyndroom naar: https://www.crohn-colitis.nl/over-crohn-colitis/wat-is-short-bowel/.

Durhane Wong-Rieger

We spraken af met Durhane Wong-Rieger, directeur & CEO van de Canadian Organization for Rare Disorders (CORD). Ze is belangenbehartiger van mensen met zeldzame ziekten in vele landelijke, regionale en wereldwijde organisaties, en moeder van twee kinderen met zeldzame ziekten. We praatten over het doorzettingsvermogen van mensen met zeldzame ziekten.

Wat is jouw verhouding tot zeldzame ziekten?

Ik heb twee kinderen die zijn geboren met een zeldzame ziekte, en het is voor allebei heel anders verlopen: de een heeft meerdere fysieke en cognitieve symptomen maar geen diagnose, en de ander is gediagnosticeerd met een hartafwijking waar een behandeling voor bestond. Als ouders en belangenbehartigers leren we om expert te zijn op het gebied van het kind, en om niet alleen de zorg te regelen, maar ook het onderwijs, de revalidatie en ondersteuningsdiensten om te kijken wat er allemaal beschikbaar is.

Soms moeten we zelf hulpmiddelen creëren waar die er niet zijn. En net zo belangrijk: terwijl we dit doen, dragen we bij aan de ontwikkeling van de gemeenschap – zo ondersteunen we ook anderen met vergelijkbare en niet-vergelijkbare problemen. Toen mijn man later een aangeboren hartafwijking bleek te hebben en de ziekte van Parkinson én een zeldzame motiliteitsstoornis kreeg, namen we dat min of meer in één moeite mee. We verschoven onze focus gewoon om nieuwe problemen het hoofd te bieden zodra ze zich voordeden, en gebruikten daarvoor de lessen die we hadden geleerd van het omgaan met zeldzame ziekten.

Wat heb je de zeldzame-ziekten-gemeenschap zien doen dat je heeft geïnspireerd?

Tijdens de COVID-19-pandemie hebben veel patiëntenorganisaties hun werk opnieuw vormgegeven om de families in hun gemeenschap te kunnen blijven ondersteunen. Ze hebben er alles aan gedaan, van focus op diensten via internet, tot telefonische ondersteuning als dit geschikter was. Sommige verenigingen zijn opgestaan voor individuele toegang tot zorg en behandeling, waar de COVID-19-pandemie de normale route naar zorg heeft verstoord (zowel op het gebied van voorraden als toegang tot zorgprofessionals of apotheken). Sommige organisaties hebben zelfs persoonlijke beschermingsmiddelen, maaltijden of financiële hulp geboden. Zo’n zeldzame-ziekten-gemeenschap is van onschatbare waarde.

Ga voor meer informatie over Durhane’s verhaal en haar werk naar http://www.raredisorders.ca.

Patientenorganisaties wereldwijd positief over Covid-aanpak farmasector en Takeda in 2020

Takeda scoort wereldwijd op de tweede plaats in een ranglijst van 29 farmaceutische bedrijven bij de ondersteuning van patiënten met zeldzame ziekten. Dit blijkt uit een jaarlijks, wereldwijd onderzoek van Patient View dat in 2020 wereldwijd werd uitgevoerd naar de perspectieven van 230 patiëntenorganisaties voor zeldzame ziekten op de farmaceutische industrie en waarvan de resultaten onlangs bekend zijn gemaakt. Takeda stond in 2020 ook op de tweede plaats als het gaat om de beste bedrijfsreputatie. Takeda is uiteraard verheugd met dit nieuws. Aarnoud Overkamp, algemeen directeur Takeda Nederland: “Het perspectief op de farmaceutische industrie is wereldwijd positiever dan in Nederland wel eens wordt gedacht. Deze uitkomst is voor Takeda wereldwijd een echte opsteker en uiteraard ook een pluim voor alle Takeda collega’s in Nederland die samenwerken met patientenorganisaties voor zeldzame ziekten.”

Algemene uitkomsten

Meer in het algemeen vond 62% van de ondervraagde patiëntenorganisaties voor zeldzame ziekten de aanpak van de farmaceutische industrie in 2020 ter bestrijding van de Covid-19 pandemie “effectief” tot “zeer effectief”. De helft van de ondervraagde respondentenorganisaties van patiënten met zeldzame ziekten verklaarde dat de farmaceutische industrie een “uitstekende” of “goede” bedrijfsreputatie had in 2020. Dit percentage steeg sinds 2018 (33%) en 2019 (45%). De mening van patiëntenorganisaties over farmaceutische bedrijven werd in 2020 voornamelijk beïnvloed door de inspanningen van medicijnfabrikanten voor patiënten met zeldzame ziekten tijdens de lockdown.

Over het onderzoek van Patient View

Het bijgevoegde persbericht gaat dieper in op de resultaten van het onderzoek en waar de verbeterpunten zijn om patiënten met een zeldzame ziekte of bloedingsstoornis verder te ondersteunen. Patient View is een in het Verenigd Koninkrijk gevestigde onderzoeks-, publicatie- en adviesgroep.

Takeda verlegt grenzen

Takeda is een wereldwijd, op waarden gebaseerd, R&D-gedreven biofarmaceutisch bedrijf. Ons hoofdkantoor staat in Japan. Wij zetten ons sinds 1781 in voor het ontdekken en leveren van levensveranderende behandelingen om patiënten te genezen of hun kwaliteit van leven te verbeteren. Daarbij laten we ons leiden door onze toewijding aan patiënten, onze mensen en de planeet. In Nederland zijn we actief sinds de jaren ‘50. Takeda richt zijn R&D-inspanningen op vier therapeutische gebieden: oncologie-hematologie, zeldzame genetische ziekten, neurowetenschappen en gastro-enterologie (GI). We doen ook gerichte R&D-investeringen in van plasma afgeleide therapieën en vaccins (www.takeda.nl).

 

C-ANPROM/NL/GEN/0062 October 2021

 

Infographic – hulpmiddel om iets lastigs eenvoudig uit te leggen

Over de behandeling van ziekten, medicijnen en de ontwikkeling daarvan is heel veel informatie beschikbaar en deze is niet altijd voor iedereen even toegankelijk. Daarom laat Takeda een aantal thema’s uitwerken in infographics waarbij op een overzichtelijke manier de belangrijkste overwegingen en stappen worden gevisualiseerd.

Vanaf vandaag zijn er 3 infographics beschikbaar: deze gaan over resp. zeldzame ziekte, ontwikkeling van een geneesmiddel en het bijbehorende vergoedingstraject. Deze infographics kunnen via onderstaande links worden gedownload.

Infographic Zeldzame ZiekteZeldzame ziekte/Je staat niet alleen

In deze infographic wordt uitgelegd wat een zeldzame ziekte is, hoe vaak een zeldzame ziekte voorkomt en hoe het komt dat de diagnosetijd soms wel heel lang, 5 tot 30 jaar, duurt.
Voor 95% van de zeldzame ziekten is nog geen behandeling beschikbaar.
Er is hoop want overheid, zorg, patiëntenorganisaties en fabrikanten spannen zich gezamenlijk in om sneller tot een diagnose en een behandeling te komen.

Infographic over de ontwikkeling van een geneesmiddelDe ontwikkeling van een geneesmiddel

De infographic ‘de ontwikkeling van een geneesmiddel’ beschrijft de weg vanaf de ontdekking van een mogelijk werkzame stof voor een bepaalde aandoening tot de registratie van een medicijn: een lange weg die wel tot 16 jaar kan duren.
De patiënt staat centraal in deze infographic en terecht want: zonder patiënt geen geneesmiddel!
De ontwikkeling van een geneesmiddel start met een aandoening waarvoor werkzame stoffen worden gezocht: dit kan een nieuwe werkzame stof zijn of een bestaand geneesmiddel dat ook bij een andere aandoening blijkt te werken.
Na uitgebreid onderzoek naar veiligheid en werkzaamheid van de stof in een laboratorium omgeving vindt in verschillende stappen klinisch onderzoek bij de patiënt plaats. Ook bij het onderzoek bij de patiënt staan werkzaamheid en veiligheid centraal.

Het Systeem van Geneesmiddelenvergoeding

Na het registratietraject van een geneesmiddel start het traject voor het vergoeden van een geneesmiddel. Deze infographic beschrijft de weg naar de vergoeding en alle partijen en stappen die hierbij betrokken zijn. Er wordt hierbij onderscheid gemaakt tussen geneesmiddelen die via de apotheek en via het ziekenhuis verkrijgbaar zijn. De infographic laat alle stappen en besluitmomenten zien en geeft daarnaast ook toelichting over de rol en activiteiten van de verschillende betrokken partijen, zoals patiëntenorganisaties.

Deze infographic geeft een overzichtelijk inkijkje in een complex proces.

Download een infographic:

Volgende artikel

Patiënten op de eerste plaats

CoVig-19 Plasma Alliantie

Takeda en CSL Behring, twee van de grootste plasmabedrijven ter wereld, namen in april 2020 het initiatief om samen de CoVIg-19 Plasma Alliantie op te zetten.

CoVIg-19 is de afkorting van CoronaVirus-immunoglobuline(Ig) en de naam van een mogelijk te ontwikkelen merkloos geneesmiddel voor mensen die risico lopen op ernstige complicaties bij een COVID-19 infectie. Dit geneesmiddel wordt gemaakt uit plasma van patiënten die hersteld zijn van COVID-19 en wordt een hyperimmuun immunoglobuline preparaat genoemd.

Deze unieke Plasma Alliantie verwacht de ontwikkeling van dit geneesmiddel te versnellen door de krachten te bundelen: informatie te delen en gebruik te maken van de gezamenlijke expertise, technologie en bestaande infrastructuur.

Voor het ontwikkelen van dit hyperimmune immunoglobuline is plasmadonatie nodig van veel mensen die volledig hersteld zijn van COVID-19 en wiens bloed antilichamen bevat die het nieuwe coronavirus kunnen bestrijden. Eenmaal verzameld, wordt het ‘herstellende’ plasma getransporteerd naar productiefaciliteiten waar het wordt bewerkt, gezuiverd, getest en verwerkt tot een geneesmiddel.

Zodra uit klinisch onderzoek blijkt dat het merkloze geneesmiddel effectief en veilig is wordt het voor registratie aangeboden aan de EMA en hopelijk snel daarna voor gebruik toegelaten op de Nederlandse markt.

De samenwerkende bedrijven zijn:

Adma Biologics, Biopharma Plasma, Biotest, BPL, CSL Behring, GC Pharma, LFB, Octapharma en Takeda. Sanquin heeft zich bij de COVIg-19 Plasma Alliantie aangesloten en verzorgt in Nederland de inzameling van plasma van de plasmadonoren.

Klik hier voor het downloaden van de infographic.

Patiënten op de eerste plaats

In 1781 begon Chobei Takeda traditionele kruidengeneesmiddelen te verkopen in Osaka, Japan. De oprichter van Takeda bouwde een reputatie op, op basis van bedrijfsintegriteit en kwalitatief hoogwaardige producten, kenmerken die zijn verankerd in de bedrijfsfilosofie waardoor wij ons vandaag de dag nog steeds laten leiden.

Een afbeelding van Chobei TakedaWie zijn wij?

Takeda is een innovatief internationaal farmaceutisch bedrijf dat voortbouwt op een geschiedenis van 242 jaar ervaring en zet zich in voor een betere gezondheid en een mooiere toekomst voor mensen over de hele wereld. Met de patiënt centraal in de organisatie.

Onze waarden

Een overzicht van onze waarden: integriteit, rechtvaardigheid, eerlijkheid en volharding.

In het bereiken van onze visie laten we ons leiden door onze waarden: integriteit, rechtvaardigheid, eerlijkheid en volharding. Diversiteit, werken als team, betrokkenheid, transparantie, passie en innovatie maken daar deel van uit. Deze traditionele waarden, het Takeda-isme, vormen de basis voor alles wat Takeda onderneemt.

Vier prioriteiten

Bij al onze activiteiten en beslissingen focussen we ons op vier prioriteiten:

  1. We stellen de patiënt centraal door het leveren van innovatieve producten en services waardoor een optimaal resultaat voor de patiënt wordt bereikt.
  2. In de samenleving vertrouwen opbouwen door op een ethische manier met externe belanghebbenden samen te werken om de resultaten voor de patiënt te verbeteren.
  3. Onze reputatie versterken door samen te werken en innovatieve en gepersonaliseerde oplossingen te creëren waarbij de patiënt echt centraal staat.
  4. Waarde creëren voor en identificeren van nieuwe kansen voor het bedrijf.

Samenwerking met patiëntenorganisaties

Takeda vindt het belangrijk met patiëntenorganisaties samen te werken en hen te ondersteunen. Ook daarmee leveren we een bijdrage aan de kwaliteit van leven van patiënten. Binnen ons bedrijf wordt zorgvuldig afgewogen wat in de relatie met een patiëntenorganisatie passend is. De regels van de Geneesmiddelenwet en de CGR (Code Geneesmiddelenreclame) zijn daarbij leidend.

Volgende artikel

Farma en ESG: Het perspectief van de patiënt